Dans un monde en proie à de multiples crises, le manager public occupe un rôle essentiel. En première ligne pour anticiper et gérer les risques qui menacent la stabilité et l'efficacité des services publics, il fait face à des défis pour lesquels il est souvent peu préparé. Cet ouvrage explore les multiples facettes du risque dans le secteur public : du décrochage scolaire aux crises climatiques, en passant par la cybercriminalité, les défis budgétaires et les contraintes juridiques croissantes.Comment repérer les signaux faibles ? Comment développer une culture collective du risque ? Quelles stratégies permettent de mobiliser les acteurs autour de solutions durables et efficaces ? À travers des études de cas et des éclairages techniques, cet ouvrage fournit des méthodes concrètes pour une gestion rigoureuse et collaborative des risques. Praticiens et chercheurs y partagent leurs expériences et proposent des outils pour accompagner les cadres publics dans l'acquisition de nouvelles compétences, les invitant à innover et repenser l'action collective afin de relever les défis d'un monde en mutation.Destiné aux décideurs, cadres publics et futurs managers, cet ouvrage invite à concevoir le risque comme un levier d'action et de progrès, pour une adaptation au service du bien commun.

Si le constat de l'hybridation des organisations publiques est désormais établi, la question des formes, des modalités et des pratiques de cette hybridation reste encore posée, tant la combinaison de logiques de gestion souvent antinomiques génère des tensions. L'hybridation provient à la fois de transpositions mais aussi de différenciations par rapport au management privé. Elle est une forme nouvelle, intermédiaire ou de synthèse de formes préexistantes et elle débouche sur un nouveau modèle de management.Cet ouvrage présente une diversité de situations d'hybridation dans différents métiers de la fonction publique et du management public et différentes formes d'hybridations sont abordées: hybridation public-privé, hybridation dans le travail, hybridation organisationnelle, managériale, juridique, instrumentale, hybridation de l'encadrement, hybridation dans la gouvernance des organisations…Les contributions s'appuient principalement sur des travaux réalisés par des chercheurs-praticiens auprès d'une variété d'organisations publiques. À partir de situations concrètes, cet ouvrage présente aussi les difficultés rencontrées par les acteurs de terrain qui recherchent des modes de gestion innovants, qui pourraient leur permettre de rendre plus pertinents les efforts de transformation.

Dans cet ouvrage collectif, marque et territoire, deux notions au cœur de plusieurs champs disciplinaires occupant une place de choix dans l'espace sociétal et les pratiques professionnelles des acteurs concernés, sont expliquées, étudiées et discutées tant pour leurs significations que pour les réalités qu'elles recouvrent. S'inscrivant à l'articulation du politique, de l'économique et du culturel, les enjeux de leur mise en scène, en récit et en discours sont ici largement abordés dans une perspective stratégique. Cet éclairage pluriel s'incarne dans l'observation, le décryptage et l'analyse de dispositifs pragmatiques innovants à l'échelle locale, régionale, nationale et internationale.

Cet ouvrage s'interroge sur la manière d'aborder et de repenser l'enseignement afin de répondre aux nouveaux enjeux sociétaux. Il regroupe dix-huit contributions qui présentent des expériences menées par des acteurs et des professionnels de la formation dans différents domaines, ainsi que leurs réflexions autour de nouveaux modèles pédagogiques. Dans la continuité de ces réflexions sont également exposées des pratiques pédagogiques innovantes qui abordent, sous un angle original, de nouvelles façons d'entreprendre et d'innover dans et par la formation.

Pathways Towards Connecting Creativity and Sustainability provides multiple disciplinary and thematic perspectives on how creative processes are brought about and maintained for the purpose of sustainable development. The complexity of Sustainable development challenges requires completely novel solutions and change of mindsets. Therefore collective creativity is essential. The book is inspired by the philosophy of ARTEM (ARts, Technology &Management), a transversal and transdisciplinary approach to scientific research, learning and practice. It contributes to the ongoing discussion on how creativity relates to sustainable development and is connected to the discourse of the ARTEM Organizational Creativity Conference series. The book is designed to offer the reader, academic or practitioner, the opportunity to explore and rethink new paths and contexts for systematically connecting sustainable development with creative approaches. The volume positions the concepts of creativity and sustainability in a sound theoretical framework and explores issues of practical and theoretical value covering a range of themes, including:– Reflections related to creativity and sustainable development,– Arts, artistic interventions and embodiment,– Methods and space for creativity in change and sustainable development,– Sustainable community development,– Corporate sustainability and creativity.This volume profits from the variety of methodologies and case-based expertise of the authors from various disciplines and origins.

Au cœur de notre quotidien, l'entreprise est à l'origine de nombreux déséquilibres sociaux et environnementaux interrogeant sa contribution à la vie de la Cité. Comment l'entreprise doit-elle fonctionner ? Cet ouvrage fait le point sur les origines du malaise qui ont conduit le législateur à revoir en profondeur la raison d'être de l'entreprise par des modifications du Code civil et du droit des sociétés. Il évalue aussi les défis pratiques posés par ces évolutions juridiques pour dessiner en creux une nouvelle entreprise au service du progrès social et environnemental.

Financer la culture sans intermédiaire, en donnant à tous les projets les mêmes chances de réussite: depuis une dizaine d'années, le crowdfunding est présenté comme le moyen qui permettra à la sagesse des foules de renouveler démocratiquement des industries en difficulté. Au-delà des discours prosélytes et laudatifs, les textes réunis dans cet ouvrage replacent le financement participatif dans les évolutions contemporaines du capitalisme. Par l'analyse des logiques d'intermédiation recomposées, des stratégies d'acteurs, des processus de légitimation ainsi que des politiques publiques, les auteurs interrogent le lien entre crowdfunding, communautés et expérience, l'économie politique du journalisme à l'heure du financement participatif, ses dimensions territoriales et patrimoniales, ainsi que les domaines dans lesquels il peut – encore ? – être considéré comme une alternative.

Il est réducteur de considérer l'entrepreneuriat comme le fait propre à la création d'entreprise. À travers 23 cas d'étudiants-entrepreneurs, cet ouvrage donne à voir un autre visage de l'entrepreneuriat, celui de sa fabrique. Il s'agit en effet de s'intéresser ici à l'état gazeux de l'entrepreneuriat, là où celui-ci se fabrique, moment crucial où beaucoup de choses se jouent, se nouent, voire se dénouent pour se renouer autrement. Les étudiants-entrepreneurs présentent dans cet ouvrage leur expérience entrepreneuriale, leur vision, leurs décisions, leurs démarches, leurs difficultés. Ces expériences entrepreneuriales sont autant d'exemples pour tous ceux qui souhaitent entreprendre, jeunes ou moins jeunes soient-ils. Ce sont aussi des témoignages qui permettent de mieux comprendre leurs attentes en tant qu'entrepreneurs par rapport à l'accompagnement qui leur est proposé et par rapport aux politiques publiques advenues pour les soutenir. Ces 23 cas d'étudiants-entrepreneurs sont aussi le témoignage d'un engagement fort de l'Université de Lorraine et de ses partenaires autour du Pôle entrepreneuriat étudiant de Lorraine (PeeL) en matière de culture entrepreneuriale.Cet ouvrage s'adresse enfin à tous ceux qui souhaitent entreprendre, étudiants, salariés, demandeurs d'emploi mais aussi à ceux qui sont de l'autre côté de l'entrepreneuriat, les acteurs de l'écosystème entrepreneurial, en termes d'accompagnement, de financement à l'entrepreneuriat et d'appui politique, qui souhaitent développer leurs territoires. Ils trouveront dans les cas présentés les prémisses des rêves et projets d'une jeunesse entreprenante.

Appréhender la complexité du champ de l'immobilier sous l'angle des acteurs et des marchés dans lesquels ils s'inscrivent permet de penser les multiples facteurs à l'œuvre dans la conception, la construction, la commercialisation et l'administration de biens immobiliers, qu'il s'agisse de logements ou d'immobilier tertiaire.Ce livre aborde les manières dont l'immobilier se " fait " à travers les mécanismes du marché et des acteurs. Entre ces deux grandes catégories se nichent les formes de management propres à chaque logique sectorielle. C'est cette complexité que tente de dévoiler les contributeurs de l'ouvrage. En effet, l'apparition progressive de la professionnalisation des métiers de l'immobilier dont la figure emblématique peut être représentée par l'agent immobilier fait passer ce champ socio-économique dans la multiplicité des marchés, des intérêts des acteurs et des Etats. En clair, il n'est plus possible de penser l'immobilier sur un plan local sans le situer dans son contexte national et mondial.L'immobilier est fortement encastré dans le social, il est un révélateur de l'évolution des sociétés et des technologies. L'accroissement et l'appropriation de la digitalisation dans le secteur et les nouvelles formes de gestion des biens comme Airbnb redessinent les contours d'une économie aux multiples facettes.La partie 1 polarise ses analyses autour des métiers. Ces derniers sont le produit de la complexité progressive des marchés et corrélativement des formes de management des entreprises. La partie 2 se centre plus spécifiquement sur la pluralité des techniques de gestion des actifs et biens immobiliers. De la vision stratégique aux techniques de rachats de portefeuille de gestion locative, le spectre est large en matière de management et ouvre des perspectives en matière d'innovation managériale.Ces travaux autour de la complexité managériale dans le champ de l'immobilier à travers les acteurs, les techniques de gestion, les technologies et le marché forment la trame de la complexité de ce secteur en mutation. C'est ce qu'a tenté d'esquisser cet ouvrage.

Cet ouvrage collectif s'intéresse à la manière dont le management peut contribuer à insuffler certaines formes de dynamiques territoriales. La problématique vise à s'interroger sur la manière dont les acteurs utilisent les réseaux territorialisés, les politiques publiques, les ressources et les compétences pour contribuer à cette dynamique territoriale.Les auteurs ont choisi de structurer leurs réflexions autour de trois thématiques pour répondre à cette problématique: le territoire en tant scenario riche de ressources pour l'action individuelle et collective, la dynamique territoriale et l'action collective et enfin la dynamique territoriale et l'action individuelle.Cet ouvrage s'adresse à tous ceux, enseignants-chercheurs, étudiants et praticiens, qui souhaitent mieux comprendre les enjeux liés à la dimension managériale des dynamiques territoriales. Les enseignants-chercheurs, étudiants et candidats aux différents concours de la fonction publique y trouveront un éclairage original sur la question de la dynamisation des territoires grâce à une approche transversale fondée sur les différents champs des sciences de gestion (management public, entrepreneuriat, marketing, contrôle de gestion, gestion des ressources humaines). Pour les praticiens, cadres de la fonction publique territoriale et élus, il constituera un outil de réflexion centré sur la question de l'action ainsi qu'un outil d'aide à la prise de décision.

Malgré la globalisation de l'économie, les territoires continuent d'exister et de jouer un rôle important. Ils possèdent des caractéristiques distinctives et sont historiquement enracinés. Ils sont aussi et surtout sources de projets innovants qu'il faut encourager, faciliter, accompagner, manager.L'objectif de cet ouvrage, écrit conjointement par et pour des praticiens et des chercheurs, est d'apporter des pistes de réflexion aux acteurs des Territoires qui souhaitent s'engager dans ces projets innovants et s'interrogent sur les modes de management à adopter.Par des études de cas, des retours d'expériences, des apports théoriques et réflexifs, l'ouvrage met en lumière les spécificités de ces projets et propose des méthodologies permettant d'appréhender leur management. Les relations inter-organisationnelles et les notions d'artefacts et de médiation qui lui sont associées sont au cœur de cet ouvrage.Enfin, il est question des apports de la recherche action participante, dans laquelle les praticiens sont considérés comme des co-chercheurs, au développement de projets de recherche collaboratifs et innovants au service des Territoires.

L'entrepreneuriat et l'innovation sont deux concepts structurants de la société actuelle. Alors même qu'ils sont trop souvent envisagés de façon séparée, cet ouvrage s'évertue à montrer qu'ils peuvent se conjuguer, en l'occurrence dans la création de la valeur à travers ce que nous désignons par l'" ingénierie entrepreneuriale ". Il s'agit essentiellement de centrer l'intérêt sur la façon de concevoir et de réaliser l'entrepreneuriat et l'innovation. Cette posture nécessite que chercheurs et praticiens puissent travailler de concert pour mettre en place des méthodes nouvelles et adaptées aux besoins des organisations. Elle est, par ailleurs, sous-tendue par l'ambition de favoriser la co-création de connaissances dans l'action de changement. Chaque cas appréhendé est certes différent mais permet de développer une connaissance qui pourrait bien devenir générique par la suite. Les allers-retours entre terrain et recherche sont le reflet de l'ingénierie entrepreneuriale présentée dans cet ouvrage.Cet ouvrage est le fruit de la collaboration de deux laboratoires de recherche, l'un portant sur l'innovation, l'Équipe de Recherche sur les Processus Innovatifs (ERPI) et l'autre portant sur l'entrepreneuriat, Centre Européen de Recherche en Économie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE). Les enseignants-chercheurs de ces deux laboratoires ont en commun des réflexions et des pratiques méthodologiques autour de la recherche intervention.