Management de la dynamique territoriale

Aramís MARIN,Didier NOBILE
Collection
Organisations en action
Editeur
Presses universitaires de Nancy - Editions Universitaires de Lorraine
Date de publication
6 mars 2018
Résumé
Cet ouvrage collectif s'intéresse à la manière dont le management peut contribuer à insuffler certaines formes de dynamiques territoriales. La problématique vise à s'interroger sur la manière dont les acteurs utilisent les réseaux territorialisés, les politiques publiques, les ressources et les compétences pour contribuer à cette dynamique territoriale.Les auteurs ont choisi de structurer leurs réflexions autour de trois thématiques pour répondre à cette problématique: le territoire en tant scenario riche de ressources pour l'action individuelle et collective, la dynamique territoriale et l'action collective et enfin la dynamique territoriale et l'action individuelle.Cet ouvrage s'adresse à tous ceux, enseignants-chercheurs, étudiants et praticiens, qui souhaitent mieux ... Lire la suite
FORMAT
Livre broché
23.00 €
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Crédit
Date de première publication du titre 6 mars 2018
ISBN 9782814305045
EAN-13 9782814305045
Référence 122203-47
Nombre de pages de contenu principal 298
Format 16 x 24 x 1.6 cm
Poids 458 g

Introduction
Didier Nobile, Aramis Marin –Manager les actions dans le territoire

Première Partie. Le territoire, une ressource particulière

Chapitre 1.
Baptiste Rappin – Le management n'est pas le territoire

Chapitre 2.
Michaël Bénédic – Fondements et analyse d'une approche "knowledge-based view" des réseaux territorialisés

Chapitre 3.
Djamel Fellag – Le " business model " comme nouvel outil d'analyse stratégique du territoire

Chapitre 4.
Marie-Pierre Philippe-Dussine – Quelle territorialisation pour les politiques de développement rural ?

Chapitre 5.
Michèle Heitz, Jean-Pierre Douard – Manager l'offre commerciale d'un territoire : de nouvelles clés pour agir

Deuxième Partie. La dynamique des territoires, fruit de l'action collective

Chapitre 6.
Valentin Dethou, Julien Husson – Entreprendre dans les collectivités : du projet politique au projet de territoire

Chapitre 7.
Dino Santilli – Entre partenariat, réseaux formels et informels et processus de décentralisation

Chapitre 8.
Anne Carbonnel – Maillage territorial d'acteurs de l'habitat participatif : un écosystème innovant

Chapitre 9.
Vincent Fromentin – Cluster financier et travailleurs frontaliers dans le territoire de la Grande Région

Chapitre 10.
Sandrine Virgili, Frédéric Bornarel, Paul Couteret – La représentation des parties prenantes comme facteur d'échec. Illustration sur un projet de GTEC dans un parc technologique

Troisième Partie. La dynamique des territoires, fruit de l'action individuelle

Chapitre 11.
Didier Nobile – Orientation entrepreneuriale et territoire : une approche par l'accompagnement d'un élu local

Chapitre 12.
Laurent Lavigne – Le contrôleur de gestion territorial : entre cost killeur et business partner

Chapitre 13.
Aramís Marin, Christophe Schmitt – L'entrepreneur social, créateur de valeur pour les produits du terroir

Chapitre 14.
Hélène Yildiz, Sandrine Heitz-Spahn – Acheter au sein de son territoire : le cas des petits commerces de centre-ville

Chapitre 15.
Thierry Colin, Estelle Mercier – L'ancrage territorial des DRH et de leur action

Conclusion.
Didier Nobile, Aramis Marin –Comprendre et transformer le territoire

Présentation des auteurs

Cet ouvrage collectif s'intéresse à la manière dont le management peut contribuer à insuffler certaines formes de dynamiques territoriales. La problématique vise à s'interroger sur la manière dont les acteurs utilisent les réseaux territorialisés, les politiques publiques, les ressources et les compétences pour contribuer à cette dynamique territoriale.Les auteurs ont choisi de structurer leurs réflexions autour de trois thématiques pour répondre à cette problématique: le territoire en tant scenario riche de ressources pour l'action individuelle et collective, la dynamique territoriale et l'action collective et enfin la dynamique territoriale et l'action individuelle.Cet ouvrage s'adresse à tous ceux, enseignants-chercheurs, étudiants et praticiens, qui souhaitent mieux comprendre les enjeux liés à la dimension managériale des dynamiques territoriales. Les enseignants-chercheurs, étudiants et candidats aux différents concours de la fonction publique y trouveront un éclairage original sur la question de la dynamisation des territoires grâce à une approche transversale fondée sur les différents champs des sciences de gestion (management public, entrepreneuriat, marketing, contrôle de gestion, gestion des ressources humaines). Pour les praticiens, cadres de la fonction publique territoriale et élus, il constituera un outil de réflexion centré sur la question de l'action ainsi qu'un outil d'aide à la prise de décision.

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