Managements des projets collaboratifs innovants et Territoires

Alain ANTOINE,Khoudia GUÈYE,Elise MARCANDELLA,Delphine WANNENMACHER
Collection
Organisations en action
Editeur
Presses universitaires de Nancy - Editions Universitaires de Lorraine
Date de publication
13 février 2018
Résumé
Malgré la globalisation de l'économie, les territoires continuent d'exister et de jouer un rôle important. Ils possèdent des caractéristiques distinctives et sont historiquement enracinés. Ils sont aussi et surtout sources de projets innovants qu'il faut encourager, faciliter, accompagner, manager.L'objectif de cet ouvrage, écrit conjointement par et pour des praticiens et des chercheurs, est d'apporter des pistes de réflexion aux acteurs des Territoires qui souhaitent s'engager dans ces projets innovants et s'interrogent sur les modes de management à adopter.Par des études de cas, des retours d'expériences, des apports théoriques et réflexifs, l'ouvrage met en lumière les spécificités de ces projets et propose des méthodologies permettant d'appréhender leur management. ... Lire la suite
FORMAT
Livre broché
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Crédit
Date de première publication du titre 13 février 2018
ISBN 9782814303195
EAN-13 9782814303195
Référence 122081-47
Nombre de pages de contenu principal 262
Format 16 x 24 x 1.4 cm
Poids 437 g

Christian Defelix – Avant-propos

Alain Antoine, Delphine Wannenmacher, Khoudia Guèye, Elise Marcandella – Introduction

Partie 1 - Les projets collaboratifs innovants ancrés dans les territoires : quelques exemples

Pascal Xanthopoulos – La qualification des pistes de projets R&D insufflée par les Workshops de Médiation ;
Frédéric Rousseau, Alain Antoine – La méthode de " tissage de ruptures urbaines " : un processus transdisciplinaire de co-conception distribuée orienté par les usages ;
Audrey Desante – Santé au travail et construction d'un artefact : Parcours du salarié ;
Anne Albert-Cromarias, Alexandre Asselineau – Compétences territoriales et cycle de vie du territoire, socles de la réindustrialisation ;
Ibtissem Hamouda – Quelles proximités pour co-innover ? Le cas des sous-traitants de l'aéronautique en Auvergne.

Partie 2 - Les managements de projets collaboratifs : quelques pistes

Klaus-Peter Schulz, Kamel Mnisri – Les LEGO® comme artefacts au service de la créativité collective ;
Olfa Greselle-Zaibet – L'activité hospitalière : un travail d'équipe en mode projet - Le patient au centre de l'intelligence collective ;
Anne Carbonnel, Agnès Lepage-Champion, Magali Bertrand – Contribution de la sociocratie à la gestion de projets collaboratifs : retours d'expériences du secteur social, de la formation et de la recherche ;
Manon Desmartin – Figure du traducteur dans le cadre de projets multi-acteurs : une revue de la littérature ;
Martine Huyon – La dimension " Ressources Humaines " des projets collaboratifs de R&D : analyse à partir du cas de deux pôles de compétitivité.

Partie 3 - L'investigation sur le terrain : quelques retours d'expériences

Alain Antoine – La Recherche Action Participante : le cas de CYBELE ;
Khoudia Guèye – Co-construction d'un instrument de gestion pour accompagner la collaboration dans les étapes amont des projets innovants collaboratifs ;
Delphine Wannenmacher – Dépasser les frontières de connaissances : un enjeu pour les projets collaboratifs territoriaux ;
Elise Marcandella – La Recherche Action Participante et la responsabilité sociétale.

Conclusion

Contributeurs

Malgré la globalisation de l'économie, les territoires continuent d'exister et de jouer un rôle important. Ils possèdent des caractéristiques distinctives et sont historiquement enracinés. Ils sont aussi et surtout sources de projets innovants qu'il faut encourager, faciliter, accompagner, manager.L'objectif de cet ouvrage, écrit conjointement par et pour des praticiens et des chercheurs, est d'apporter des pistes de réflexion aux acteurs des Territoires qui souhaitent s'engager dans ces projets innovants et s'interrogent sur les modes de management à adopter.Par des études de cas, des retours d'expériences, des apports théoriques et réflexifs, l'ouvrage met en lumière les spécificités de ces projets et propose des méthodologies permettant d'appréhender leur management. Les relations inter-organisationnelles et les notions d'artefacts et de médiation qui lui sont associées sont au cœur de cet ouvrage.Enfin, il est question des apports de la recherche action participante, dans laquelle les praticiens sont considérés comme des co-chercheurs, au développement de projets de recherche collaboratifs et innovants au service des Territoires.

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