MODE D'EMPLOI

PARTIEI: COMMUNIQUER POUR EXISTER

1 – Instaurer une culture de la communication dans les bibliothèques

2 – On parle de la bibliothèque: image des bibliothèques dans la presse régionale

PARTIEII: DEVENIR VISIBLE AUX YEUX DES DÉCIDEURS

1 – Devenir unearme stratégique pour sa collectivité

2 – Instaurer un dialogue entre l'élu et le bibliothécaire

3 – Être prêt pour l'action: les bibliothèques départementales de prêt

4 – Dialoguer avec les instances de décision: les bibliothèques universitaires

5 – Convaincre de nouveaux partenaires financiers: une expérience à Lyon 2

Encadré: travailler avec une fondation privée

6 – Jouer le rôle de médiateur: les liaisons heureuses du Cabinet des estampes de la Bibliothèque nationale suisse

PARTIEIII: UTILISER LES OUTILS ET LES RÉSEAUX

1 – Définir sa stratégie en cohérence avec la communication culturelle globale

2 – Réussir ses relations avec la presse écrite

Encadré: rédiger un communiqué de presse

3 – Publier une lettre d'information: l'exemple de {L'Orange bleue}

4 – Communiquer auprès des médias audiovisuels – Bibliothèques et télévisions: qui a besoin de quoi pour qui?

Encadré: organiser une conférence de presse

5 – Travailler avec une agence de communication

6 – Faire le meilleur usage des outils du Web 2.0

PARTIEIV: CONVAINCRE AUX PLANS ASSOCIATIF ET INTERNATIONAL

1 – Communiquer grâce au lobbying: l'Interassociation des bibliothécaires et des documentalistes (IABD)

2 – Porter l'action au plan européen: le rôle d'EBLIDA

Encadré: instaurer le dialogue décideurs politiques et bibliothécaires

3 – Utiliser le marketing: de l'action locale à la communication globale