Les Embarras des recruteurs

Enquête sur le marché du travail
Emmanuelle MARCHAL
Collection
Cas de figure
Date de publication
22 octobre 2015
Résumé
Comment les recruteurs construisent-ils leur jugement? Pourquoi y a-t-il tant d'incertitudes ? En se plaçant du côté des recruteurs, Emmanuelle Marchal s'intéresse aux trois moments critiques de tout recrutement: celui de la définition et de la mesure des compétences à rechercher, celui de l'écriture et de l'interprétation à donner aux offres et aux demandes d'emploi, celui des décisions à prendre, en faveur des candidats ou en leur défaveur. Son enquête rend compte de ce qui contribue à nourrir les jugements de compétence et d'incompétence. Aborder le recrutement en termes de processus de valorisation/dévalorisation des qualités des candidats permet d'entrevoir que les créations d'emploi et le chômage se nourrissent autant, sinon davantage, des activités des acteurs de ... Lire la suite
FORMAT
Livre broché
14.00 €
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Date de première publication du titre 22 octobre 2015
ISBN 9782713224911
EAN-13 9782713224911
Référence 119530-01
Nombre de pages de contenu principal
Format 12 x 20 x 1.6 cm
Poids 308 g

Chapitre I – Méfiance et incidences
La prospection des candidats en situation d'incertitudes • Le renforcement de la sélection • Essais et remises à l'essai • Le recours aux intermédiaires professionnels •
Les contrôles opérés par les réseaux • La préférence pour les proches
1re Partie – Cet obscur objet qu'est la compétence
Chapitre II – Les illusions perdues des psychotechniciens
Les tentatives liées à la mesure scientifique des aptitudes • Les évaluations scolaires comme repoussoir • Les obstacles à l'analyse de postes et leur contournement •
Et si les compétences étaient situées, collectives et distribuées • La simulation des activités de travail
Chapitre III – De jugements en accommodements
Un enjeu de négociations et de reconnaissance sociale • Le parcours scolaire comme signal de compétence • Le transport de l'expérience d'une entreprise à l'autre •
De compromis en choix compromettants
Chapitre IV – Filtrages et façonnages au cours du processus
L'invention de la présélection • Les a priori de l'embauche • Les expériences de recrutement sans critères prédéfinis • Des processus de valorisation/dévalorisation • Des parcours d'épreuves
2e Partie – Les aléas des correspondances à distance
Chapitre V – Tensions entre ressemblances et singularités
Monter en généralité pour accéder au marché • Le choix des repères pour entrer en équivalence • Des capacités inégalement partagées •
Effacement des caractéristiques singulières et concurrence
Chapitre VI – Les risques liés au détachement des offres et des demandes
Le " formatage " d'une offre d'emploi • Des demandes sans auteurs : l'expérience du CV anonyme • La perturbation des interprétations •
La disparition des intentions de l'énonciateur • La déviation de la trajectoire des jugements
Chapitre VII – La diversité des langages et des marchés du travail
La dispersion des titres d'emploi et leur évolution • La juxtaposition des registres d'emploi • Réduire le vocabulaire pour unifier le marché •
La difficulté d'être en bons termes avec internet • Les repères ancrés dans des marchés circonscrits • Les jugements exercés par les pairs
3e Partie – Pour autant qu'on puisse en juger
Chapitre VIII – À l'épreuve de toutes sortes d'incommensurabilités
À la recherche du " vrai " candidat • Des qualités incomparables • La pluralité des registres de valorisation • Les différentes perspectives des évaluateurs •
Disparité des jugements et pouvoir d'évaluation
Chapitre IX – Prudence et imprudences
La prudence de la délibération • L'intuition au banc des accusés • Stéréotypes et autres raccourcis du jugement • Pleins feux sur la personne du candidat
Chapitre X – L'impalpable frontière dessinée par le droit
Le débordement des investigations • La focalisation sur la discrimination • Une décision rétive à sa reconstitution • Le durcissement des procédures • Aux limites des limites juridiques
Conclusion

Comment les recruteurs construisent-ils leur jugement? Pourquoi y a-t-il tant d'incertitudes ? En se plaçant du côté des recruteurs, Emmanuelle Marchal s'intéresse aux trois moments critiques de tout recrutement: celui de la définition et de la mesure des compétences à rechercher, celui de l'écriture et de l'interprétation à donner aux offres et aux demandes d'emploi, celui des décisions à prendre, en faveur des candidats ou en leur défaveur. Son enquête rend compte de ce qui contribue à nourrir les jugements de compétence et d'incompétence. Aborder le recrutement en termes de processus de valorisation/dévalorisation des qualités des candidats permet d'entrevoir que les créations d'emploi et le chômage se nourrissent autant, sinon davantage, des activités des acteurs des marchés du travail que du dynamisme de l'économie ou de la réglementation des marchés.

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