Faire et défaire des affaires en famille

Yvan DROZ,Dominique JACQUES-JOUVENOT
Collection
Cahiers de la MSHE Ledoux
Editeur
Presses universitaires de Franche-Comté
Date de publication
27 octobre 2015
Résumé
Dans l'agriculture, le commerce, la restauration, l'artisanat, le chef d'entreprise est aussi un " chef " de famille qui compte sur l'appui de ses membres pour le seconder dans son activité. La création d'une TPE est souvent envisagée comme un projet de vie qui concerne plusieurs membres de la cellule familiale. L'articulation entre la famille et le travail constitue une force et une faiblesse pour l'entreprise. L'attachement du couple à l'entreprise est une force mais le travail souvent non salarié des femmes, une faiblesse qui fragilise l'entreprise en cas de rupture familiale (décès, divorce, ou accident). Avant d'entrainer une fragilisation de la TPE, l'articulation famille/travail peut aussi être la cause de tensions et de rupture.
FORMAT
Livre broché
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Actuellement Indisponible
Crédit
Date de première publication du titre 27 octobre 2015
ISBN 9782848675329
EAN-13 9782848675329
Référence 119185-39
Nombre de pages de contenu principal 212
Format 15 x 21 x 1.5 cm
Poids 308 g

Dominique Jacques-Jouvenot – 1. Introduction : Faire et défaire des affaires en famille ;

Jean-Claude Daumas – 2. L'entreprise au risque de la famille : réflexions d'un historien sur le capitalisme familial (France, 1945-2013) ;

Caroline Henchoz – 3. Ma petite entreprise, mon conjoint et son argent. Une interdépendance mésestimée ;

Fenneke Reysoo – 4. Inégalités de genre dans les très petites entreprises familiales : regard croisé Nord-Sud ;

Maylis Sposito – 5. De l'héritier au self-made-man : enjeux familio-professionnels des très petites entreprises de l'Arc jurassien franco-suisse ;

Charlotte Delabie – 6. Les hommes héritent, les femmes méritent. La place des sexes au sein d'une entreprise de sous-traitance ;

Florence Cognie – 7. L'entreprise familiale dans l'artisanat : rupture ou métamorphose ;

Florent Schepens – 8. Entreprise, couple et famille. Un projet commun pour des buts différents ;

Laurent Amiotte-Suchet – 9. Les ruptures de trajectoires familiales. Causes et conséquences au sein des TPE de l'Arc jurassien ;

Yvan Droz – 10. Esquisse d'une typologie des très petites entreprises familiales.

Dans l'agriculture, le commerce, la restauration, l'artisanat, le chef d'entreprise est aussi un " chef " de famille qui compte sur l'appui de ses membres pour le seconder dans son activité. La création d'une TPE est souvent envisagée comme un projet de vie qui concerne plusieurs membres de la cellule familiale. L'articulation entre la famille et le travail constitue une force et une faiblesse pour l'entreprise. L'attachement du couple à l'entreprise est une force mais le travail souvent non salarié des femmes, une faiblesse qui fragilise l'entreprise en cas de rupture familiale (décès, divorce, ou accident). Avant d'entrainer une fragilisation de la TPE, l'articulation famille/travail peut aussi être la cause de tensions et de rupture.

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