Neolibéralisme et autogestion : l'experience argentine

Maxime QUIJOUX
Résumé
Après vingt-cinq ans de politiques néolibérales, l'Argentine a traversé au début des années 2000 une crise sociale et politique majeure. Entre 2003 et 2010, Maxime Quijoux a enquêté dans deux usines de Buenos Aires en mêlant entretiens et observations de terrain. Il a observé des situations de travail contradictoires où se côtoient solidarités ouvrières et conduites concurrentielles ou individualistes. Il a aussi découvert des parcours improbables au regard des mobilisations. À partir de l'expérience argentine, ce livre propose non seulement de revenir sur l'autogestion à l'ère du néolibéralisme, mais aussi d'interroger la dimension culturelle du travail dans les sociétés contemporaines au travers du prisme du " travailleur zélé ".
FORMAT
Livre broché
19.00 €
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Actuellement Indisponible
Date de première publication du titre 19 décembre 2011
ISBN 9782915310740
EAN-13 9782915310740
Référence 119665-12
Nombre de pages de contenu principal 282
Format 16 x 24 x 1.7 cm
Poids 500 g

PREFACE


par Paul Bouffartigue
• Les vertus du microscope. L'autogestion, au-delà du mythe
 
INTRODUCTION


• Des ouvriers autogestionnaires ?
• Des cultures ouvrières spécifiques
• Le travail comme producteur de culture et de mobilisation sociale
 
PREMIERE PARTIE. GENESE D'UNE ENQUETE


CHAPITRE I. Genèse et conditions de l'enquête


• L'Amérique latine, figure politique de la gauche radicale française
• L'exemple argentin
• Émergence de l'objet
• Brukman : conditions d'enquête
• La Nueva Esperanza, observation active
 
CHAPITRE II. Le retour de l'autogestion dans le débat français


• Une thématique ancienne, occultée par la crise
• L'expérience argentine : contexte et spécificités
 
DEUXIEME PARTIE. TRAJECTOIRES SOCIALES ET PARCOURS PROFESSIONNELS DES OUVRIERS/ES


CHAPITRE III. Profils et arrivées sur le marché du travail de la première génération de salarié/es


• GLOBAL : Une entreprise paternaliste
• Brukman : des ouvrières de valeurs
• Conclusion
 
CHAPITRE IV. Les années 1990 : crise et néolibéralisme


• Brukman : un patronat à la dérive
• Global : rupture d'un modèle patronal
• Conclusion
 
TROISIEME PARTIE. HISTOIRE DES RECUPERATIONS


CHAPITRE V. La chute


• Des possibilités pratiques épuisées
• La trahison d'une confiance historique
• Une identité sociale en danger
 
CHAPITRE VI. Brukman : l'émergence d'un symbole


• Une lutte ouvrière singulière
 
CHAPITRE VII. La Nueva Esperanza : d'un paternalisme à l'autre


• Structures et fermeture
• La mobilisation
• " L'aguante "
• Conclusion
 
QUATRIEME PARTIE. L'EXPERIENCE ARGENTINE : UN BRICOLAGE COMMUNAUTAIRE


CHAPITRE VIII. Production et " bricolage communautaire "


• État des lieux au lendemain de la récupération
• Brukman : une recomposition conflictuelle entre vestes et pantalons
• La Nueva Esperanza : polyvalence et discipline, facteurs de production
 
CHAPITRE IX. Valeurs et usages de l'autogestion : aléas d'une socialisation renégociée


• Brukman, la Nueva Esperanza, quelles autogestions ?
• Déboires et infortunes de l'égalité salariale
• Conclusion
 
CHAPITRE X. Une domination absolue du travail


• Brukman : clans et délégation
• La Nueva Esperanza : dominations et politique
 
CONCLUSIONS


• Pour des études culturelles du travail

Après vingt-cinq ans de politiques néolibérales, l'Argentine a traversé au début des années 2000 une crise sociale et politique majeure. Entre 2003 et 2010, Maxime Quijoux a enquêté dans deux usines de Buenos Aires en mêlant entretiens et observations de terrain. Il a observé des situations de travail contradictoires où se côtoient solidarités ouvrières et conduites concurrentielles ou individualistes. Il a aussi découvert des parcours improbables au regard des mobilisations. À partir de l'expérience argentine, ce livre propose non seulement de revenir sur l'autogestion à l'ère du néolibéralisme, mais aussi d'interroger la dimension culturelle du travail dans les sociétés contemporaines au travers du prisme du " travailleur zélé ".

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