Le Pic Vert

Olivier ROCHAS
Collection
Monde du travail
Date de publication
9 septembre 2021
Résumé
Depuis plus de 25 ans, Olivier Rochas occupe des responsabilités dans la recherche d'informations stratégiques. Passionné d'Histoire et de Sociologie, ce spécialiste du marketing remet en question nombre d'idées acquises sur l'information, sa détection, son usage et la prise de décision qui devrait suivre. Différents exemples historiques et pratiques vous illustrent comment concrètement l'information est utilisée par nos dirigeants. L'auteur décrit les outils pour produire rapidement de l'information stratégique à votre hiérarchie. Plusieurs personnalités, chercheurs et penseurs - Philipe Cahen, Thomas Flichy, Elina Hiltunen, Adélaïde de Lastic, Christine M'Rini, Michel Puech, Alex Van Belkum - répondent à ses questions et guident nos pensées sur l'usage possible de l'i ... Lire la suite
FORMAT
Livre broché
19.00 €
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Date de première publication du titre 9 septembre 2021
ISBN 9782364240780
EAN-13 9782364240780
Référence 125412-94
Nombre de pages de contenu principal 240
Format 16 x 24 x 1.8 cm
Poids 354 g

Préface

Préambule

Partie 1. La savane

Chapitre 1: La meilleure ne suffit pas

Chapitre 2: La pratique selon le village

Chapitre 3: Le processus éclaté

Chapitre 4: La capacité d'analyse du dirigeant est altérée

Partie 2. Les activités du Pic vert

Chapitre 1: Le dédoublement du veilleur

Chapitre 2: Les missions spécifiques du veilleur

Chapitre 3: Le veilleur part d'un rien

Partie 3. L'écosystème

Chapitre 1: Les dirigeants ont besoin d'informations

Chapitre 2: Les dirigeants sont soumis à des règles

Chapitre 3: Le comportement du dirigeant n'est pas figé

Chapitre 4: Informations, stratèges et stratégie

Chapitre 5: Le dirigeant intègre le risque et l'incertitude

Chapitre 6: Le dirigeant agit selon le contexte

Chapitre 7: Le dirigeant agit par rapport aux lois du passé

Partie 4. Les comportements du lion

Chapitre 1: L'attention

Chapitre 2: L'émotion

Chapitre 3: Le stress

Chapitre 4: Le profil

Chapitre 5: Les biais

Partie 5. La cité perdue

Chapitre 1: Les faits perturbateurs

Chapitre 2: L'adaptation du veilleur

Chapitre3: Le travail orienté

Chapitre 4: Le travail utilisé

Chapitre 5: Le travail limité

Chapitre 6: Le travail présenté

Chapitre 7: Les fournisseurs d'informations

Lexique

Bibliographie

Ouvrages généraux

Ouvrages spéciéalisés

Articles

Table des matières

 

Depuis plus de 25 ans, Olivier Rochas occupe des responsabilités dans la recherche d'informations stratégiques. Passionné d'Histoire et de Sociologie, ce spécialiste du marketing remet en question nombre d'idées acquises sur l'information, sa détection, son usage et la prise de décision qui devrait suivre. Différents exemples historiques et pratiques vous illustrent comment concrètement l'information est utilisée par nos dirigeants. L'auteur décrit les outils pour produire rapidement de l'information stratégique à votre hiérarchie. Plusieurs personnalités, chercheurs et penseurs - Philipe Cahen, Thomas Flichy, Elina Hiltunen, Adélaïde de Lastic, Christine M'Rini, Michel Puech, Alex Van Belkum - répondent à ses questions et guident nos pensées sur l'usage possible de l'information. Préface de Jean-Pierre Meyer. Vous allez découvrir comment construire de la veille afin que les dirigeants prennent en compte l'information que vous allez leur fournir!

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