- Hommages à Éric Négron
- Introduction - Pierre Valleix
- En souvenir d'un ami et d'un compagnon judiciaire - Jean-François Beynel, Jean Richard de la Tour, François Riffaud
- Propos d'ouverture - Éric Négron
- Introduction générale - Jean-François Beynel
Simplification : un chantier permanent
- Quelques questions liminaires : pourquoi faut-il simplifier la justice ? qu'est-ce qu'une justice simple ?
- La simplicité comme outil au service de l'usager
- Une transparence dont il convient de se méfier
- Une simplification au service des territoires
- Justice et territoires : de la révolution au pragmatisme efficace
Première partie : La simplification de la Justice (Table ronde présidée Jean-François Beynel)
Le point de vue du juge administratif - Laurence Helmlinger
- la lisibilité des dispositions procédurales
- L'accompagnement des parties dans la conduite et le respect des procédures
Le point de vue de l'avocat - Christiane Feral-Schuhl
Deuxième partie – L'impact du numérique sur la justice (Table ronde présidée par Jacques Péricard)
- Propos introductifs - Jacques Péricard
Le point de vue de l'avocat - Bernard Lamon
- Justice et numérique
- Les risques liés au numérique
- La régulation des outils numériques
Le point de vue du greffier - Gérard Sentis
- L'impact du numérique sur les métiers et les métiers des greffes en particulier
- L'impact du numérique sur les organisations et le fonctionnement des juridictions par le biais d'un management adapté, sur les enjeux collectifs ; sur le plan des enjeux individuels
- L'impact du numérique sur la relation et l'accès du justiciable à la Justice
La robotisation de la justice pénale - Bernard Vareille
Premier aspect : Le robot de prédiction de la décision pénale
A - Principe
B - Exceptions
Second aspect, maintenant : Le robot de prédiction de la dangerosité pénale
A - Expérience nord-américaine
B - Réflexions limousines
Le point de vue du juge administratif - Thomas Charpentier
- Quels sont les changements occasionnés, dans la juridiction administrative, par le déploiement d'outils numériques ?
- L'impact du numérique sur les particuliers et la problématique de la fracture numérique pour la juridiction administrative
- L'intelligence artificielle, martingale ou miroir aux alouettes ?
1. L'aide à la recherche
2. L'aide à l'instruction
3. L'aide à la rédaction et à la prise de décision, la justice prédictive
Troisième partie – Nouvelle gouvernance et qualité de la justice (Table ronde présidée par Peimane GHALEH-MARZBAN)
- Introduction - Peimane Ghaleh-Marzban
Le point de vue du Conseiller d'État - Martine de Boisdeffre
- Gouvernance verticale et allocation des moyens
- L'unité de la gestion se manifeste de trois façons
- Les modalités de répartition du budget entre les juridictions administratives
- Modélisation des organisations et promotion des bonnes pratiques
- Un management bienveillant des magistrats et fonctionnaires
- La promotion de la santé et de la qualité de vie au travail
- La régulation de la charge de travail
- L'accroissement des effectifs
- La création d'une neuvième cour administrative d'appel
- Le développement du recours aux magistrats honoraires et à l'aide à la décision
- Le développement du règlement amiable des litiges, notamment par la médiation
- L'utilisation des nouvelles technologies du numérique
- La gouvernance bienveillante : l'accompagnement des magistrats dans leur carrière
- La qualité de la justice et de la décision rendue
- La numérisation de la justice administrative
- Les critères de qualité de la justice
- La cohérence de la jurisprudence
- La clarté des décisions rendues
- La célérité de la résolution des litiges
- L'exécution des décisions
Le point de vue du juge judiciaire - Benoît Giraud
- Les chefs de cour et de juridiction, acteurs politiques
- Quelques illustrations
- Les chefs de cour et de juridiction, managers de la justice
Synthèse - Hélène Pauliat
I-Une simplification insuffisamment définie au regard des exigences sociales
A-Une volonté de faciliter l'accès au droit
B-Une transformation de la justice et de l'office du juge
II-Une gouvernance adaptée à l'œuvre de justice
A-La qualité, exigence de l'œuvre de justice
B-L'organisation, outil de l'efficience de la justice