Comment conduire des projets dans le domaine des transports? Outils pratiques, exemples concrets et études de cas sont au cœur du présent ouvrage, pour aider à fixer les objectifs, à analyser les risques, à caractériser les parties prenantes, à définir le plan de communication, à bâtir la structure du projet, à établir le budget et le planning des projets. Chefs de projets, experts de la mobilité, managers y trouveront les outils pour réaliser leurs projets ainsi que des anecdotes, conseils ou astuces de professionnels du domaine des transports, qui ont accepté de partager leurs expériences.
Chapitre 1. Notions de base de la gestion de projets
1. Portefeuille, programme, projet et sous-projet, quelles différences ? 1.1. Projet et sous-projet ; 1.2. Projets connexes et projets en interface ; 1.3. Programme et portefeuille de projets
2. Qu'est-ce qu'un projet de planification en transports? ; 2.1. Du concept global à la conception de mesures ; 2.2. Du projet à la conduite du changement ; 2.3. Périmètre du projet et organisation des études ; 2.4. L'externalisation des études : le rôle du bureau d'études
3. Le cycle de vie du projet ; 3.1. Les activités structurantes au cours de la vie du projet ; 3.2. Phases et étapes ; 3.3. Le cycle de vie en quatre grandes phases
Chapitre 2. La boîte à outils pour la conduite de projets
Fiche 1. Fixation et évolution des objectifs au cours d'un projet ; Fiche 2. Analyse de l'environnement et des parties prenantes ; Fiche 3. Analyse des risques au cours d'un projet ; Fiche 4. La communication au cœur de votre projet ; Fiche 5. La gestion des ressources ; Fiche 6. Du phasage aux étapes du projet ; Fiche 7. L'organisation d'un projet ; Fiche 8. Planification et suivi d'un projet
Chapitre 3. Les études de cas
Étude de cas 1. Le bus à haut niveau de service Tango (agglomération d'Annemasse) ; Étude de cas 2. Le RER fribourgeois (RER Fribourg | Freiburg) – 1re étape (2011) ; Étude de cas 3. La requalification de la RC 80 (région de Morges)
Conclusion
Annexe
Lexique
Bibliographie
Comment conduire des projets dans le domaine des transports? Outils pratiques, exemples concrets et études de cas sont au cœur du présent ouvrage, pour aider à fixer les objectifs, à analyser les risques, à caractériser les parties prenantes, à définir le plan de communication, à bâtir la structure du projet, à établir le budget et le planning des projets. Chefs de projets, experts de la mobilité, managers y trouveront les outils pour réaliser leurs projets ainsi que des anecdotes, conseils ou astuces de professionnels du domaine des transports, qui ont accepté de partager leurs expériences.