La Transformation des armées

Enquête sur les relations civilo-militaires en France
Grégory DAHO
Collection
Le (bien) commun
Editeur
Langage et société - FMSH
Date de publication
12 décembre 2016
Résumé
Depuis la fin de la guerre froide, les organisations militaires ont connu de profondes transformations. Professionnelles et engagées dans des conflits asymétriques, elles se sont " adaptées " aux bouleversements d'un environnement stratégique qui n'est plus régulé par l'équilibre entre superpuissances. Pourtant, le secteur militaire, pour aussi discipliné et régalien qu'il est perçu, ne se réforme pas d'une façon plus autoritaire que n'importe quel autre. Face au déterminisme consistant à déduire cette métamorphose de la seule évolution du contexte international, cet ouvrage se propose de réincarner l'analyse du changement institutionnel en milieux militaires. Qui sont les officiers des armées modernes? Comment voient-ils notre monde? Pourquoi se sont-ils engagés et com ... Lire la suite
FORMAT
Livre broché
24.00 €
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Actuellement Indisponible
Crédit
Date de première publication du titre 12 décembre 2016
ISBN 9782735122646
EAN-13 9782735122646
Référence 120446-02
Nombre de pages de contenu principal 408
Format 17 x 22 x 2.9 cm
Poids 647 g

INTRODUCTION

PREMIERE PARTIE :  LA GENESE DU PROJET

CHAPITRE 1 :  UN MODELE ECONOMIQUE IMPORTE PAR LES FORCES SPECIALES

De Berlin au Golfe : le spectre du déclassement

L'importation du modèle américain des affaires civiles

Les expérimentations affaires civiles en Bosnie (1994-1996)

 

CHAPITRE 2 : UNE INNOVATION HUMANITAIRE DES CHEFS DE L'ARMEE DE TERRE

Les contraintes du maitien de la paix

Les opportunités laissées par le vide politico-stratégique

L'expérimentation des Actions Civilo-Militaires (1996-1998)

CHAPITRE  3 : UN VECTEUR DE MOBILISATIONS AU CŒUR DES REFORMES

Les héritiers de l'armée d'Afrique et le retour de l'action

Les officiers généraux et le retour dans la décision

 

DEUXIEME PARTIE : LA FABRICATION DE LA DOCTRINE

CHAPITRE  4 :UN ARRANGEMENT BUREAUCRATIQUE  INTERARMEES

L'interarmisation : impacts organisationnels et sociaux

La division interarmées du travail civilo-militaire

 

CHAPITRE  5 : LA COMPETITION ENTRE FORCES SPECIALES ET ARMEE DE TERRE AU KOSOVO

La reproduction des modes opératoires

La reprise en main décisive par l'armée de terre

 

CHAPITRE 6 :  LES LOGIQUES NON-DECISIONNELLES DU COMPROMIS CIMIC

La délocalisation des échanges de coups

La recherche de passerelles interinstitutionnelles

 

TROISIEME PARTIE : LA ROUTINISATION DES ORGANISATIONS

CHAPITRE  7 : LA REINVENTION D'UNE TRADITION EN AFGHANISTAN

Les effets de l'inflexion stratégique américaine

De la stabilisation afghane à la pacification algérienne

 

CHAPITRE 8 : LA TRANSMISSION ET L'INCARNATION

Les dilemmes de l'intégration par l'autonomisation

Entrepreneurs de normes et déviants

 

CHAPITRE 9 : LA DIVISION INTERMINISTERIELLE DU TRAVAIL INTERNATIONAL

La sécurité internationale comme poltique publique

L'autonomisation des gestionnaires de crises internationales

 

CONCLUSION

TABLE DES MATIERES

BIBLIOGRAPHIE

ARCHIVES

ANNEXES

LISTES

Depuis la fin de la guerre froide, les organisations militaires ont connu de profondes transformations. Professionnelles et engagées dans des conflits asymétriques, elles se sont " adaptées " aux bouleversements d'un environnement stratégique qui n'est plus régulé par l'équilibre entre superpuissances. Pourtant, le secteur militaire, pour aussi discipliné et régalien qu'il est perçu, ne se réforme pas d'une façon plus autoritaire que n'importe quel autre. Face au déterminisme consistant à déduire cette métamorphose de la seule évolution du contexte international, cet ouvrage se propose de réincarner l'analyse du changement institutionnel en milieux militaires. Qui sont les officiers des armées modernes? Comment voient-ils notre monde? Pourquoi se sont-ils engagés et comment se mobilisent-ils? Derrière des enjeux aussi cruciaux que la transformation des organisations, la fabrication des doctrines ou les réformes de la politique de défense, l'ouvrage soutient l'hypothèse d'une " revanche des généraux ", c'est-à-dire d'un rééquilibrage des relations entre autorités politiques et hauts gradés dans un contexte marqué par une multiplication des interventions, une réintégration des officiers au cœur des circuits décisionnels et une désinhibition de leur prise de parole publique.

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