Des Femmes à la tête du sport

Les freins à l'investissement des dirigeantes locales
Gilles VIEILLE MARCHISET
Collection
Ouvrages hors collection
Editeur
Presses universitaires de Franche-Comté
Date de publication
1er janvier 2004
Résumé
La proportion des femmes dans les bureaux directrices d'associations sportives est infime. À partir de plusieurs enquêtes sociologiques auprès de dirigeantes locales, l'ouvrage explore les logiques de l'exclusion, subtiles et intériorisées, qui limitent l'accès des femmes à la tête du mouvement sportif. Le sport n'est en fait qu'un miroir grossissant d'un arrangement social des sexes, qui freine la prise de responsabilités des femmes dans la société.
FORMAT
Livre broché
20.00 €
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Actuellement Indisponible
Crédit
Date de première publication du titre 1er janvier 2004
ISBN 9782848670560
EAN-13 9782848670560
Référence 110137-39
Nombre de pages de contenu principal 262
Format 16 x 22 x 1.4 cm
Poids 518 g

Des femmes à la tête du sport

Les freins à l'investissement des dirigeantes locales

Gilles Vieille Marchiset

 

Préface

Préambule 

Introduction générale 

 

Première partie : Les dirigeantes sportives locales – Modalités d'engagement et disciplines sportives

I) Les dirigeantes sportives en Franche-Comté : présentation en fonction des variables sociologiques classiques

II) Les dirigeantes et leurs activités de direction

III) Le vécu sportif des dirigeantes franc-comtoises

IV) L'investissement associatif

V) Le poids de l'affiliation familiale

 

Deuxième partie : Paroles de dirigeantes

I) Atelier 1 : Les dirigeantes : responsabilité, activités, compétences

II) Atelier 2 : Les dirigeantes et la gestion du temps quotidien

III) Atelier 3 : La pratique sportive personnelle (et celle des proches) : freins ou tremplins pour l'investissement féminin dans la direction du sport ? 

IV) Atelier 4 : Les dirigeantes face aux solidarités sportives masculines

 

Troisième partie : Des logiques d'exclusion en question : les freins à l'investissement féminin dans la direction du sport local

I) La place des dirigeantes dans l'institution sportive

II) L'organisation des dirigeantes au sein du fonctionnement associatif sportif 

III) Des transmissions sociales comme freins à l'investissement des dirigeantes

IV) Conclusion : Profils des dirigeantes sportives locales et processus d'exclusion différenciés 

 

Conclusion générale 

Bibliographie

Annexes

Index

La proportion des femmes dans les bureaux directrices d'associations sportives est infime. À partir de plusieurs enquêtes sociologiques auprès de dirigeantes locales, l'ouvrage explore les logiques de l'exclusion, subtiles et intériorisées, qui limitent l'accès des femmes à la tête du mouvement sportif. Le sport n'est en fait qu'un miroir grossissant d'un arrangement social des sexes, qui freine la prise de responsabilités des femmes dans la société.

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