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La Stratégie des Schneider

Du marché à  la firme intégrée (1836-1914)
Jean-Philippe PASSAQUI
Collection
Histoire (Rennes)
Editeur
Presses universitaires de Rennes
Date de publication
9 mars 2006
Résumé
Cet ouvrage relate  la politique minière des établissements Schneider et Cie. Derrière cet aspect de la stratégie de l'entreprise interviennent certaines notions essentielles pour comprendre les spécificités de la grande industrie sidérurgique française, notamment celle du Centre.
FORMAT
Livre broché
20.00 €
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Actuellement Indisponible
Crédit
Date de première publication du titre 9 mars 2006
ISBN 9782753501812
EAN-13 9782753501812
Référence R0990-53
Nombre de pages de contenu principal 406
Format 15.5 x 24 x 0 cm
Poids 700 g

Mise en valeur des ressources locales (1836-1867)

  • Quelle fonte ? Quel charbon ?
  • En quête de suprématie
  • Symbiose entre l'usine et son environnement minéral

Préserver l'indépendance (1867-1895)

  • Faire face au choc charbonnier
  • Une organisation adaptée à l'intégration
  • Le Creusot et l'acier Thomas

Abandon partiel du site creusotin

  • Déséconomies d'échelle
  • Les Forges de Cette (Sète)
  • La Lorraine, enfin !
Cet ouvrage relate  la politique minière des établissements Schneider et Cie. Derrière cet aspect de la stratégie de l'entreprise interviennent certaines notions essentielles pour comprendre les spécificités de la grande industrie sidérurgique française, notamment celle du Centre.

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