Partenaires inégaux



Partenaires inégaux

Fondations américaines et universités en Afrique
Fabrice Jaumont


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Préface de l'éditeur

Préface de l'auteur

Remerciements

Vartan Gregorian (Président de la Carnegie Corporation of New York) – Avant-Propos

à De Laëtitia Atlani-Duault pour l'édition française ?

Introduction : philanthropie américaine et renaissance de l'enseignement supérieur africain

Partie I : Ecologie des fondations américaines en Afrique

Chapitre 1 : Un intérêt philanthropique centenaire pour l'enseignement supérieur africain

Chapitre 2 : Philanthropes éducatifs et développeurs de l'enseignement supérieur

Partie II : Points communs entre fondations philanthropiques

Chapitre 3 : Des fondations empreintes de cultures institutionnelles

Chapitre 4 : Quand les fondations travaillent ensemble

Chapitre 5 : L'autorité des présidents des fondations

Partie III : Les fondations et la question de leur légitimité

Chapitre 6 : La légitimité des fondations américaines

Chapitre 7 : Le discours sur les priorités parmi les donateurs

Chapitre 8 : La légitimité dans un partenariat inégal

Conclusion : Les défis de la philanthropie dans l’enseignement supérieur

Annexes : Subventions des fondations américaines au secteur universitaire africain

Notes

Bibliographie

Index

121964-02


 

 

 

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