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Teamthink. Management d'équipe : clé du succès.

Pete MAZANY
Collection
Droits, Economie, Management
Editeur
INSEP Éditions
Date de publication
1er février 2002
Résumé
Bien des facteurs interviennent dans la réalisation d'une performance, surtout dans lessports où le matériel, comme en voile, joue un rôle prépondérant.L'exemple, développé dans cet ouvrage, en témoigne : comment la Nouvelle-Zélande, petit pays de cinq millions d'habitants perdu dans le Pacifique Sud, a pu tenir tête aux géants de la planète et remporter, en 1995, la prestigieuse Coupe de l'America, détrônant les grandes nations maritimes comme les États-Unis. Ce livre est destiné aux lecteurs intéressés par la gestion d'équipes de cinq à deux centpersonnes, qui veulent atteindre un but difficile, avec une composante technique et une durée relativement importantes. Les managers pourront alors étudier les leçons de ce " défi "et établir des liens avec les grands projets ... Lire la suite
FORMAT
Livre broché
18.00 €
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Actuellement Indisponible
Crédit
Date de première publication du titre 1er février 2002
ISBN 9782865801275
EAN-13 9782865801275
Référence 121776-106
Nombre de pages de contenu principal 128
Format 20 x 26 x .8 cm
Poids 327 g

Introduction

Remerciements

Avant-propos

Glossaire

 

PARTIE 1 - LE CONTEXTE

Chapitre 1 - Contexte du défi

Chapitre 2 - Au sujet des projets

Chapitre 3 - Les leçons du passé

 

PARTIE II- APPLICATION DU MODE DE CONDUITE PAR VISION

Chapitre 4 - Définition du modèle de conduite par Vision

Chapitre 5 - La Vision et les règles d'opération

Chapitre 6 - Le choix des personnes idoines

Chapitre 7 - Méthodes et systèmes réactifs

Chapitre 8 - Bâtir la confiance et la motivation

Chapitre 9 - Qu'est-ce que le leadership ?

 

PARTIE III- LE SUCCÈS DE L'ÉQUIPE DE NOUVELLE-ZÉLANDE

Chapitre 10 - Les raisons du succès de l'équipe de Nouvelle-Zélande

Chapitre 11 - Quelques réflexions finales

Bibliographie

 

PARTIE IV- ANNEXES.

Annexe A - Gestion du cycle de vie d'un projet

Annexe B - Mythes à propos des opérations basées sur l'équipe

Annexe C - Formulaire de production client/fournisseur

Annexe D - Formulaire de demande de client/fournisseur

Annexe E - Format pour une réunion de mise au point sur la situation

Annexe F - Un exemple de diagramme de Gantt

Annexe G - L'ana lyse ABC de Pareto

Annexe H - Stratégie approximative ou pas de stratégie ?

Bien des facteurs interviennent dans la réalisation d'une performance, surtout dans lessports où le matériel, comme en voile, joue un rôle prépondérant.L'exemple, développé dans cet ouvrage, en témoigne : comment la Nouvelle-Zélande, petit pays de cinq millions d'habitants perdu dans le Pacifique Sud, a pu tenir tête aux géants de la planète et remporter, en 1995, la prestigieuse Coupe de l'America, détrônant les grandes nations maritimes comme les États-Unis. Ce livre est destiné aux lecteurs intéressés par la gestion d'équipes de cinq à deux centpersonnes, qui veulent atteindre un but difficile, avec une composante technique et une durée relativement importantes. Les managers pourront alors étudier les leçons de ce " défi "et établir des liens avec les grands projets quisont entrepris dans l'industrie : développement de produit nouveau et mise en oeuvre deprogrammes d'améliorations permanents telsque TQM.

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