L'intervention institutionnelle



L'intervention institutionnelle

Emergence d'une nouvelle pratique comme alternative à la supervision
Paola FERRETTI, Christiane GRAU


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La complexité croissante du fonctionnement institutionnel, le durcissement des conditions de travail et l'instauration massive de logiques de management dans les domaines du social et de la santé ont provoqué l'émergence d'une nouvelle pratique comme alternative à la supervision: l'intervention institutionnelle. Il s'agit d'identifier les changements nécessaires et de les mener à bien. L'intervenant devient un leader qui permet la réalisation des changements, en étroite collaboration avec les personnes et institutions concernées. Issu d'un mémoire collectif de fin de formation à l'intervention institutionnelle, cet ouvrage propose une méthodologie en cinq étapes, et pour chacune de ces étapes une fiche récapitulative ainsi que des exemples concrets. Véritable outil de travail, il s'adresse aux superviseurs, aux directeurs et responsables d'équipes, aux professionnels de la santé et du social, et aux formateurs.

Titre L'intervention institutionnelle
Sous-titre Emergence d'une nouvelle pratique comme alternative à la supervision
Édition Première édition
Partie du titre Numéro 4
Auteurs Paola FERRETTI, Christiane GRAU
ISSN 16639499
Éditeur Éditions ies, Haute école de travail social – Genève
CLIL (Version 2013-2019 ) 3080 SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES, LETTRES
Date de première publication du titre 04 juillet 2005
Code Identifiant de classement sujet      93 Classification thématique Thema: J
Avec Bibliographie
Support Livre broché
Nb de pages 102 p. Bibliographie .
ISBN-10 2-88224-072-4
ISBN-13 978-2-88224-072-9
GTIN13 (EAN13) 9782882240729
Référence IES097-73
Date de publication 04 juillet 2005
Nombre de pages de contenu principal 102
Format 14,8 x 22,5 x 0,7 cm
Poids 198 gr
Prix 21,60 €
 
IES097-73


 

 

 

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